Миссия компании как один из методов мотивации персонала

Ценности играют определяющую роль в мотивации персонала. Если компания целенаправленно занимается развитием персонала и использует различные методы мотивации персонала, то в первую очередь она должна сосредоточить свое внимание на разработке и транслировании свои ценностей сотрудникам. Например, тренинговое пространство Training Space помогает сплотить персонал вокруг достижения целей, помогает раскрыть в себе такие качества, как лидерство, дисциплина, взаимопомощь, сострадание, помощь ближнему, инновационность, простота и многие другие. Это краткие, но емкие понятия, которые призваны объединить сотрудников, создать командный дух и единое течение.

Любые тренинги для руководителей начинаются с опроса всех участников о том, чем занимается их компания, какие ценности она создает, во-первых, для своих сотрудников и уже во вторую очередь для заказчиков. Почему вы спросите не в обратном порядке, т. е. сначала клиенты, а потом сотрудники? Все просто. Ведь сотрудники не смогут передать никакие ценности клиентам компании, если сами не смогут их осознать и сделать своими.

Вторым вопросом на тренингах для руководителей – какова миссия вашей компании и знают ли ее сотрудники. Зачастую компании пренебрегают таким мощным методом мотивации персонала как миссия, считая ее чем-то непрактичным и более того, смешным. Но в реальности все обстоит иначе. Исследования и опросы в крупных компаниях, лидерах на рынке, показали, что для сотрудников миссия их организации является очень важной в понимании то, что они делаю и зачем. Человек – мыслящее существо, он не может делать что-то серьезно и качественно, не понимая смысла этого. А миссия компании, именно хорошая и просто сформулированная, всегда помогает человеку вспомнить, ради чего он работает.

В Киеве вы можете заказать специальные корпоративный тренинг: https://trng.space/korporativnyj-trening.html, который создаст условия для сплочённости и качественного командного взаимодействия. Благодаря работе тренеров Корпоративного Тренинга SHIFT вы увидете потенциал, заложенный в каждом члене команды и сможете его развить. Вскоре ваши сотрудники станут чувствовать ответственность за результаты, а также проявлять инициативу, видеть общие цели и двигаться к ним.

Достижение целей в бизнесе – это коллективная работа. Сначала вам следует опросить своих сотрудников, что, по их мнению, делает компания, каковы ее преимущества, каковы сильные стороны и какие ценности она предоставляет своим работникам и клиентам. Вам также следует обратить внимание на то, что люди в вашей компании считают недостатками и ошибками. Далее обобщить полученные ответы и написать простыми и понятными словами, в чем именно заключается работа вашей компании. Простота и доступность в данном вопросе является ключевым моментом. И если вы напишите высокопарные фразы, далекие от жизни и понимания, ваша миссия будет воспринята либо в штыки, либо с насмешкой. Согласитесь, не самый лучший метод мотивации персонала. 3.235.60.144

Когда миссия готова, она всем нравится и откликается в душе, ее нужно распространить по компании. Она должна быть видна: на плакатах и растяжках, на корпоративных футболках и в корпоративных журналах, во всех рекламных материалах, коммерческих предложениях и благодарственных письмах заказчикам. Сделайте так, чтобы все сотрудники разделили и узнали о ней и тогда они смогут с достоинством нести ценности компании в люди, понимая, что в этой жизни они делают большое дело.

Дата добавления статьи: 7 мая 2021 г.