Перш ніж щось побудувати або створити, гарантовано досягнувши при цьому необхідного результату, необхідно чітко спланувати кожну свою дію. Креслення, плани, розрахунки, начерки – все це є складовими частинами проєкту. Звідси проєктною називають організацію, що займається подібною роботою – створенням документації, на основі якої виконавці робіт втілюють певну задумку в життя.
До таких розробників сьогодні можна віднести:
- конструкторське бюро,
- проєктний інститут,
- науково-дослідний інститут,
- дизайнерське бюро та ін.
Структура проєктного бюро
Якщо врахувати, що під проєктуванням розуміється такий напрям діяльності, який зумовлює ефективність усіх наступних операцій, то для створення успішного проєкту доводиться залучати безліч фахівців, компетенція яких охоплює всі без винятку сторони цих робіт.
Основою будь-якої проєктної організації виступають відділи та майстерні, в яких працюють інженери, архітектори, дизайнери. За роботу кожного відділу або підрозділу відповідає начальник (головний конструктор, головний архітектор), який підпорядковується головному інженеру. Паралельно в проєктному бюро може функціонувати безліч допоміжних служб:
- технічний архів,
- відділ постачання,
- відділ обчислювальної техніки,
- кошторисно-договірний відділ,
- група замірників,
- дослідно-експериментальне виробництво та ін.
Кількість елементів загальної структури варіюється в залежності від специфіки організації.
Проєктна компанія очолюється директором, який може сам виступати керівником чергового проєкту або призначати такого з числа своїх підлеглих. В обов’язки відповідальної особи входить збір вихідних даних для роботи, вивчення технічної документації та архівних матеріалів, складання техзавдання на вишукування, розробка техніко-економічного обґрунтування проєктного рішення та ін.
Проєктування у сфері будівництва: етапи
Сучасні стандарти будівництва вказують на те, що будь-який об’єкт повинен зводитися з урахуванням безлічі вимог: енергоефективність, екологічна безпека, функціональність – до цього слід додати й естетичність (архітектура), і створення сприятливих умов (інженерні системи), і роботу в рамках наявного бюджету (вибір будматеріалів). Проєктувальники зобов’язані врахувати все, тому їх робота найчастіше організовується за наступним планом:
- Розробка технічного завдання. Даний етап ще називають передпроєктною розробкою, до якої залучається замовник проєкту. Тут вирішуються загальні питання: планування, архітектурний стиль, матеріали, колірна гама, бюджет будівництва.
- Розробка ескізного проєкту. Проєктується зовнішній вигляд майбутнього об’єкта, визначається його функціональне призначення (ескіз затверджується замовником).
- Технічні розрахунки, розробка робочої та проєктної документації. Проєктувальники готують всі необхідні документи, починаючи з генерального плану і закінчуючи технологічними рішеннями по кожному вузлу кожної інженерної системи.
Коментарі